مشاوره استراتژی و عملیات مشاوره مدیریت استراتژیک با هدف کمک به سازمان ها برای تخصیص مناسب منابع و همسوسازی تمامی مولفه های سازمانی برای دستیابی به اهداف و ایچاد تمایز رقابتی انجام می گردد. فرایند مدیریت استراتژیک شامل تعیین ماموریت و چشم انداز، انجام تحلیل های محیطی، داخلی و صنعت و رقابت،ذینفعان و مزیت های…
حسابرسی مالیاتی با توجه به انجام حسابرسی صورتهای مالی و شناخت از حسابها و عملکرد شرکت، تعیین درآمد مشمول مالیات برای حسابرس مالیاتی به راحتی امکانپذیر میباشد.حسابرسی صورتهای مالی 1 با توجه به ارجاء حسابرسی پرونده های مالیاتی توسط سازمان امور مالیاتی به حسابرسان مستقل، مالیات تشخیص داده شده توسط حسابرس مالیاتی طبق قانون مالیاتهای…
حسابرسی ویژه و قضایی ________________________________________ این گونه خدمات با توجه به مشکلات و اختلاف نظرهای مالی بین شرکتها، مؤسسات و اشخاص قابل ارائه بوده و عمدتاً با توجه به نظر قاضی و بازپرس پرونده و موارد ارجاع شده بررسی و جهت رسیدگی نهایی ارائه شود که پس از طرح دعوی در محاکم قضایی وارد شده…
کنترل داخلی با توجه به رشد و گسترش شرکت و پیچیده شدن فعالیتها امکان نظارت به تمام فعالیتها از مدیر یه صاحب کار سلب میگردد و در این شرایط نیاز به استقرارکنترلهای داخلی مناسب و کار آمد ضروری می باشد تا بدین طریق مدیریت با دریافت گزارشات از نتایج عملیات و فعالیتها مطلع گردد و…
حسابرسی عملیاتی ________________________________________ حسابرسی عملیاتی یکی از فنونی است که دارای سه مؤلفه کارایی، اثربخشی و صرفه اقتصادی است که از اهمیت زیادی برخوردارند. کارایی به معنای اطمینان یابی از به دست آوردن حداکثر نتیجه از منابع اختصاص یافته برای یک بخش یا برنامه یا حداقل مصرف منابع برای تحصیل سطح خاصی از نتایج است،…
مدیریت سرمایه گذاری در دارایی های ثابت دارایی های ثابت در سازمانها نقش مهمی را در انجام فعالیت های عملیاتی، ورود وجه نقد حاصل از عملیات و نهایتاً سودآوری سازمان ها ایفا کرده و بدون وجود آن ها فعالیات های اقتصادی امکان پذیر نمی باشد. دارایی های مذکور و سودآوری دارای تأثیر متقابل بر یکدیگر…
طراحی و تجدید ساختار مالی و سازمانی تجدید ساختار مالی و به تبع آن ساختار سازمانی موجب افزایش ارزش بازار شرکت و بهبود عملکرد عملیاتی می گردد. تجدید ساختار اصطلاحاً به معنی سازماندهی دوباره ساختارهای قانونی، عملیاتی، مالکیت و سایر ساختارهای شرکت می باشد. هدف از این کار، افزایش سودآوری یا سازماندهی بهینه شرکت با…
مدیریت وجوه نقد اهمیت وجوه نقد و مدیریت وجوه نقد امروزه بر هیچ کس پوشیده نیست. مدیریت صحیح وجوه نقد منجر به بالابردن بازدهی و کسب درآمد و ایجاد فرصت های سرمایه گذاری سودآور در سازمان ها می شود. وجوه نقد از منابع مهم و حیاتی هر واحد اقتصادی و به عنوان یک عامل مهم…
ارزیابی و تحلیل ریسک مالی ریسک به مفهوم عدم اطمینان به آینده می باشد. که در محیط اقتصادی امروزی و با تغییرات حاکم بر آن سازمانها قادر به اطمینان نسبت به اجرای دقیق برنامه های عملیاتی خود نمی باشند ولی با وجود عدم اطمینان نسبت به آینده، فرصتهایی برای سازمانها ایجاد می شود که هر…
تجزیه و تحلیل نظام بودجه ریزی نظام بودجه‌ریزی بعنوان یک نظام مدیریتی برای ارتقای کارایی و اثربخشی مصرف منابع سازمانی و کنترل عملیات یک سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است. بی شک تخصیص هدفمند منابع سازمانی به فعالیتهای سازمان می تواند ضمن شفاف سازی نحوه توزیع منابع، امکان پایش عملیاتی و انتظار برای دسترسی…
مدیریت سرمایه در گردش در اقتصاد پر چالش کنونی با فشارهای فزاینده محیطی و منابع خارجی محدود، دارایی ها و بدهی های جاری (سرمایه در گردش) بنگاه های اقتصادی از اهمیت زیادی برخوردار است و مدیریت بهینه سرمایه در گردش سازمان ها می تواند به عنوان یک مزیت رقابتی برای آنها محسوب شود. اتخاذ تصمیمات…
قراردادهای پیمانکاری ضریب بیمه قرارداد های پیمانکاری بیمه قراردادهای پیمانکاری با توجه به نوع کار و ضرایب حق بیمه از جهات مختلفی قابل تقسیم بندی می باشد.شامل قراردادهای اجرائی ، خدماتی ، مشاوره ای ، مکانیکی یا دستی و … اما به طور عمده قرارداد پیمانکاری به سه دسته تقسیم بندی می شود. ضریب بیمه…
برای راه اندازی شرکت حسابداری چقدر سرمایه نیاز دارید؟ سرمایه اولین ضرورت راه اندازی شرکت حسابداریمی باشد : سرمایه، ولی نکته ای که وجود دارد و باعث عقب نشینی تعداد زیادی از حسابداران با انرژی و باهوش می شود تامین مالی برای راه اندازی شرکت حسابداری است. سه راه برای تامین مالی و باصطلاح تامین سرمایه…
ریسک فعالیتهای مهم بنگاه چگونه ارزیابی می شود؟ ریسک بنگاه از طریق انجام اقدامات زیر ارزیابی می شود: شناسایی فعالیتهای مهم شناسایی اهداف فعالیتهای مهم شناسایی عوامل ریسک دستیابی به اهداف فعالیتهای مهم شناسایی اقدامات یا فعالیتهای کنترلی تعیین ضریب اهمیت اقدامات/ فعالیتهای کنترلی آزمون کنترل های مناسب تعیین ضریب عدم رعایت کنترل های مناسب…
مراحل کلی انجام حسابرسی داخلی کدام است؟ مرحله اول : برنامه ریزی مرحله دوم : ارزیابی نهایی کنترل داخلی (مشتمل بر آزمون کنترل های مناسب) مرحله سوم :ارزیابی نتایج عملکرد(تحلیل شکاف) مرحله چهارم :بررسی های تکمیلی مرحله پنجم : تدوین گزارش حسابرسی مرحله ششم: پیگیری نتایج رسیدگی (بخش پنجم کتاب راهنمای حسابرسی داخلی وع مرحله…
چگونه در جلسه، هیئت مدیره را میخکوب کنید؟ چرا جلسه هیئت مدیره مهم است؟ بدون شک یکی از تاثیرگذارترین جلسات در هر سازمان، می‌تواند جلسات هیئت مدیره باشد؛ چرا که اعضای شرکت کننده این نشست ها، دقیقاَ همان کسانی هستند که اقدامات و تصمیمات آنها بر آینده شرکت تاثیرگذار است و با تصمیمات آگاهانه خود…